20+ Jahre Enterprise IT
Architektur- und Integrationsentscheidungen für gewachsene Systeme in Logistik, Transport und Public Sector
Referenzen
Nachweise aus der Praxis.
Anonymisierte Projektnachweise aus Enterprise und Public Sector — ohne vertrauliche Details, prüfbar.
Vertrauen durch Erfahrung
Vertrauen entsteht durch Verantwortung
Erfahrung aus regulierten Enterprise- und Public-Sector-Umfeldern, in denen Architekturentscheidungen Betrieb, Compliance und Delivery gleichzeitig tragen müssen.
Benannter technischer Owner
Architektur, Code, Deployment und Risiken werden nicht zwischen Rollen aufgeteilt
Zertifizierungen
ISTQB Certified · IREB Certified · ISAQB Foundation
Public Sector & regulierte Umfelder
DSGVO, OWASP, Audit-Readiness und Betrieb werden ab Tag 1 mitgedacht
LogistikTransportPublic SectorFinanzdienstleister
3.900+Profilaufrufe auf Freelancermap
15+Jahre Enterprise-Erfahrung
4Zertifizierungen (ISTQB, IREB, ISAQB, ...)
Referenzkunden
Österreichische Post AGSolution Architect · 15+ Jahre
ÖBB-Personenverkehr AGIntegration & Solution Architect · 3 Jahre
Bundesrechenzentrum (BRZ)Solution Architect · 1+ Jahr
Projekt-Proofs
Proof, der ohne vertrauliche Details belastbar bleibt
Anonymisierte Projektmuster zeigen, welche Artefakte entstehen: Architekturpfad, CI/CD-Gates, Security-Baseline, Observability und Übergabe.
Public Sector – Digitale Dienste stabilisieren
Ausgangslage
Kritischer Online-Service mit instabilen Releases, Sicherheitsrisiken und fehlender technischer Transparenz.
Beitrag
Risiken priorisiert, Architekturentscheidungen dokumentiert, CI/CD-Gates, Security-Hardening, Observability und Betriebsübergabe aufgebaut.
Ergebnis
Release- und Betriebsfähigkeit wurden nachvollziehbar; Detailmetriken und Systemkontext bleiben NDA-gebunden.
Enterprise – Legacy-System schrittweise ablösen
Ausgangslage
Gewachsenes Kernsystem mit hoher fachlicher Abhängigkeit, knapper Expertenverfügbarkeit und riskanten Änderungen.
Beitrag
Strangler-Ansatz, Schnittstellen-Fassade, Teststrategie, Migrationspfad und erste sichere Release-Schnitte erarbeitet.
Ergebnis
Das Programm bekam einen Modernisierungspfad ohne Big Bang; technische Risiken und nächste Releases wurden entscheidbar.
Enterprise – Integrationslandschaft ordnen
Ausgangslage
Viele Services und Schnittstellen, uneinheitliche Standards, unklare Fehlerursachen und steigender Betriebsaufwand.
Beitrag
API-Governance, Gateway-/Tracing-Konzept, technische Standards und Verantwortungsmodell für Betrieb und Weiterentwicklung definiert.
Ergebnis
Fehlerursachen wurden schneller eingrenzbar, Schnittstellenverantwortung klarer und Releases besser planbar.
Enterprise – Anonymisierte KI-Systemanalyse
Ausgangslage
Gewachsene Systemlandschaft, manuelle Dokumentation und fehlende strukturierte Wissensbasis für Ablöse- und Modernisierungsvorhaben.
Beitrag
Lokales KI-System für anonymisierte Applikations-, Source-Code- und DB-Analyse, automatische Dokumentation und Human-in-the-Loop-Review aufgebaut.
Ergebnis
Use Cases, Zielbilder, Refactoring-Ansätze und Prototypen wurden aus der bestehenden Landschaft abgeleitet.
Einsatzszenarien, die wir liefern
Konkrete Ergebnisse und klare Verantwortlichkeiten — kein Beratungstheater.
Aktiver Filter: Public Sector. Ergebnisse: 2.
Architektur
Kritische digitale Dienste stabilisieren
Herausforderung
Öffentliche Verwaltung mit 200.000+ Nutzern: Instabile Releases, Ausfälle während Spitzenzeiten (Steuererklärung), keine strukturierte Observability. Incident-Response dauert 4+ Stunden.
Ergebnisse
- Release-Zyklen um 50% verkürzt
- Verfügbarkeit >99,9% erreicht
- Incident-Response: 4h → 45min
Architektur & Delivery
Legacy-Fachverfahren Cloud-ready machen
Herausforderung
Landesbehörde mit 15+ Jahre altem Fachverfahren (Monolith, On-Premise, Oracle DB). Cloud-Migration ohne Downtime erforderlich, Fachlichkeit darf nicht verloren gehen, keine Big-Bang-Migration möglich.
Ergebnisse
- Monolith in 8 Module zerlegt
- Azure-Migration ohne Downtime
- Cloud-Kosten: -30% vs. On-Premise
Nachweise, die Entscheider prüfen können
Keine vertraulichen Kundendetails und keine erfundenen Kennzahlen: Die Beispiele zeigen Rolle, Ausgangslage, gelieferte Artefakte und warum der Ansatz übertragbar ist.
Public Sector – Kritischen Online-Service stabilisieren
Technische Transparenz, sichere Releases und Betriebsübergabe für ein reguliertes digitales Service.
- Risiken, Abhängigkeiten und Betriebsengpässe priorisiert
- Logging-/Tracing-Konzept und Incident-orientierte Übergabe aufgebaut
- Security- und Schnittstellenhärtung als Startbedingung verankert
Entscheidbarer Stabilisierungspfad mit Security-Baseline, Observability und klarer Betriebsverantwortung.
Quelle: docs/02_case_studies.md#case-study-2-stabilization--cloud-modernization-public-sector-at (anonymisiert).
Enterprise – Integrationslandschaft ordnen
Schnittstellen, Sicherheitsanforderungen und Betriebsprozesse über mehrere Systeme hinweg vereinheitlicht.
- Schnittstellenkatalog und Zielarchitektur für Integrationen erarbeitet
- Monitoring-, Security- und Koexistenzpfad definiert
- Fach-, Betriebs- und Lieferteams auf ein Verantwortungsmodell ausgerichtet
Nachvollziehbare Integrationsverträge, bessere Diagnosefähigkeit und klar geregelte Verantwortung für Änderungen.
Quelle: docs/02_case_studies.md#case-study-4-enterprise-integration-architecture-transport--infrastructure (anonymisiert).
Enterprise – KI-gestützte Systemanalyse
Lokale Analyse von Dokumentationen, Applikationen, Source Code und Datenbankstrukturen, anonymisiert und Human-in-the-Loop.
- Analyse ohne Veröffentlichung vertraulicher Daten angelegt
- Repository-, Applikations- und Datenbankwissen strukturiert
- Ergebnisse für Modernisierung, Refactoring und neue Anwendungen nutzbar gemacht
Use Cases, Zielbilder, Refactoring-Ansätze und Prototypen aus der bestehenden Systemlandschaft abgeleitet.
Quelle: Anonymisierte Enterprise-AI-Modernisierung (anonymisiert).
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Wir antworten innerhalb von 24 Stunden mit einer klaren Empfehlung. Projektstart typischerweise 1-2 Wochen nach Erstgespräch.